もうすぐ12月ですね。

年の瀬です。

社員にもボーナスを出したいし

いろいろとお金が必要な時期ですね。

さて

ここのところ

「新規融資に断られたんですけど・・・」

といった相談が増えています。

中小企業の経営者にとって金融機関との付き合い方はとても大事です。

そこで今日のブログでは

「資金繰り絶体絶命のSさん」と題して

金融機関との付き合い方について書いてみたいと思います。

資金繰り絶体絶命のSさん

昨日の夕方

都内で製造業を営むSさんから

私の携帯電話に連絡が入りました。

石川さん

今日の午後にメインバンクの信金から

新規融資のお断りの連絡がありました。

メインバンクはリスケ（借入返済条件変更）を勧めてきたんですけど

どうしたらいいですか？

コロナが明けて

ようやく業績が上向いてきたSさん

大手化粧品メーカーからの仕事を受注

仕事を回すための運転資金を申し込みました。

しかし

メインバンクと公庫の両方から

「もう融資も借り換えもできません」

と断られてしまったのです。

製造業のSさん

製品を製造して納品、入金までに3か月から6か月の期間を要します。

その間の運転資金がないと仕事を続けることができないのです。

このままだと12月を乗り切るのは難しいかもしれません・・・・

そこで私はこう提案しました。

そうでしたか・・・

リスケ（借入返済条件変更）はお勧めしません。

Sさん

残念ながらそのメインバンクは

あきらめるしかないですね。

本当に大変な時に

助けてくれる金融機関では

なかったということです。

しょうがないです。

私たちと一緒に経営改善計画を策定して

相談に乗ってくれる金融機関を一緒に探しましょう。

あきらめないでがんばりましょう。

このメルマガをお読みになる皆さま

もし皆様がＳさんの状況だったらどうしますか？

資金が1000万必要なのにメインバンクから断られてしまった。

相談できる金融機関は他にない・・・・

皆様だったらどうしますか？

経営改善計画を創る

私達シャイン総研は

経営改善計画の策定をお勧めしています。

経営改善計画とは

国が推進する中小企業の経営改善の支援制度。

民間の専門家が入って経営改善計画を策定、

専門家への費用の3分の2を国が補助する制度です。

私たちシャイン総研も専門家として登録

中小企業の経営改善計画策定のお手伝いをしています。

経営改善計画を作ることで

現状の課題を分析、改善計画を明確にすることで

あらたに金融機関から新規融資などの支援を受けることができます。

社員を元気に！会社を元気に！社会を元気に！

コロナ感染症で

多くの中小企業が赤字に転落

資金繰りに苦しんでおられます。

社長一人で会社を変えようとしても限界があります。

ピンチはチャンスです。

こういう時こそ社員と一緒になって

赤字の原因を共有して

社員一丸となって経営改善計画を創ることをお勧めします。

私たちシャイン総研では社員と一緒になって会社の未来を考える、

社員参加型の経営改善計画策定を支援しています。

サービス内容と料金は以下の通りです。

「これから会社を良くしたい！」

「金融機関を味方にしてもっと事業を伸ばしたい！」

とお考えの方を応援しています。

経営改善計画に関してご関心がある方はこのメールに返信ください。

あなたの会社の経営改善プランを一緒に考えます。