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経営改善サポートテスト

経営改善サポート

PUP会議（明るく前向きな経営改善会議）

サービス内容

中小企業の社員の意識改革と経営改善を支援します。
かつて、経営破綻した日本航空を再生された故稲盛和夫氏は、経営を改善するには「社員全員の考え方（意識）を変えること」そして「1日1日の現場単位での利益を見える化すること（管理会計の導入）」が不可欠と話されています。
私たちシャイン総研では、「社員の意識改革」「経営数値の見える化」をお手伝いします。PUP会議と名付けています。
PUP会議とは、ポジティブな言葉でアイデアを出し合い、社員一人一人の生産性を上げて会社の利益をアップする明るく前向きな経営改善会議です。PUPのPには、3つの意味があります。

サポートメニュー	具体的な内容
現状分析	商品別・顧客別・店舗別・部門別に利益を分析。課題の抽出と改善プランの策定を実施。辞める（縮小すべき）分野と伸ばす分野を明確にします。
経営改善計画の策定	中長期の経営改善計画（財務戦略）を策定します。経営課題の抽出/決算書分析（過去3期）/事業計画（今後5年間）/具体的行動戦略
行動プランの作成集中立上	経営改善計画の実現に向け、社員一人一人の行動プラン・月次目標を策定します。月 2 回の WEB 会議で進捗管理を行います（個別設計）。
月次サポート中間報告/完了報告	簿記や財務の知識不要の会計システムを用いて社員が給料の3倍稼ぐ仕組みづくりを支援。経営者の「お金と人の悩み解決」を応援します。

料金表

当社がサポートさせて頂く補助金の着手金と採択時の報酬表となります。

申込区分売上高基準^※1	経営改善プログラム（3ヶ月）		フォローアップ
申込区分売上高基準^※1	メニュー	料金	月額料金
5,000万円未満	・現状分析・生産性向上計画作成・行動プランの作成・集中立上（3ヵ月）・WEB面談× 6 回^※4	330,000円	55,000円
5,000万円～2億円未満			82,500円
2億円～10億円未満			110,000円
10億円～30億円未満			137,500円
30億円超		個別見積もり	個別見積もり

※1 直近の決算3期分の売上を平均した金額（創業3年以内の場合は見込額で決定）
※2 並行して財務改善を行う場合「経営改善計画策定支援事業」の補助金（最大200千円～2,000千円）を利用できます。
※3 契約は最低6か月となります。7か月目以降は希望により翌月以降解約できます。
※4 現地訪問の際は、1回につき出張費55千円及び交通費実費を別途ご負担いただきます。

経営改善サポート（資金繰りを気にせずに本業に集中できる経営環境を創ります）

サービス名	サポート内容	着手金	完了報酬
経営改善計画（通称　405事業）	現状分析/債務者概況表/企業集団の状況/ビジネスモデル俯瞰図/資金実績表/アクションプラン/損益計画/貸借計画/キャッシュフロー計画/金融期間返済計画/金融支援計画/計画フォロー（3年間）	100,000円	300,000円～900,000円 ※1
経営改善計画（ポストコロナ持続的発展計画事業）	ビジネスモデル俯瞰図/資金実績・計画表/アクションプラン/損益計画/計画ﾌｫﾛｰ（3年間）	50,000円	100,000円※1
公的融資サポート	現状分析/計画策定/面談指導（2時間×1回）	100,000円	実行額×5％ ※2
月次コンサル	補助金助成金提案/キャッシュフロー経営講座無料ご招待/戦略会議の開催	300,000円(＋消費税)/年

※1 中小企業庁の補助金を活用した場合の金額。補助金を利用しない場合は、3倍の金額となります。
※2 公的融資サポート　下限 300千円　融資実行額が10,000千円を超える部分は超えた金額の3％となります。

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