社員が、輝く。会社が、伸びる。 Grow together

0 補助金・法認定（経営革新等）

0 補助金採択総額

0 継続支援先

OUR PHILOSOPHY

社員を元気に！
会社を元気に！
社会を元気に！

〜持続的な経営サポートを通じて輝く中小企業を応援します〜

社名の「シャイン」には、二つの意味を込めています。ひとつは「社員（しゃいん）」。もうひとつは、英語の「shine ＝輝く」。
社員一人ひとりが輝けば、会社が輝く。輝く会社が増えれば、社会が輝く。

補助金の採択も、その先の経営も。持続的に伴走し続けることで、中小企業は本当に“輝く”——私たちはそう信じています。

その実現のために、国の政策（補助金・税制優遇・公的融資）を“手段”として、会社の「人」と「お金」の課題を根本から解決します。

私たちの理念・使命無料相談

NEWS

YOUR QUESTION

企業の成長は
「人」と「お金」で決まる。

“人”への挑戦

「もっと賃上げして、優秀な人材に選ばれたい」
「業界に先駆けて、人が育ち活躍する会社にしたい」

“お金”への挑戦

「稼いだ利益を、もっと大きな成長投資に回したい」
「お金が残り、再投資が回り続ける会社にしたい」

そして「補助金は、その挑戦を加速させる追い風になる」——その通りです。
私たちは、国の政策を“手段”に、その挑戦を加速させます。

WHAT WE DO

国の支援を、貴社の成長戦略に変える。

いま、政府は「100億宣言」をはじめ、成長を目指す企業への大胆な補助金・税制優遇を次々と打ち出しています。
問われるのは、この追い風を、自社の成長戦略に変えられるかどうか。
補助事業の戦略づくりから実行まで——採択の先にある「強い会社づくり」までを持続的に伴走します。

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Services

公的支援活用×伴走支援
の二輪で、事業の未来を創る

※公的支援とは、補助金・税制優遇・公的融資の総称です。

公的支援活用（補助金・税制優遇・公的融資）

15年で累計3000件超の実績、
5年保証で600社を継続支援中

補助金・税制優遇・公的融資は、単体ではなく“組み合わせて”こそ効果が出ます。御社の課題に合わせて国の制度を横断的に設計し、15年で累計3,000件、5年保証で600件の継続支援先があります。

補助金・税制優遇・公的融資を“セット”で設計 ― 制度を組み合わせ、資金を最大化
課題に合わせた制度の選定・組み合わせ ― 単体では見えない最適解を提案
事業計画の策定〜申請・採択まで ― 通すための計画づくりを伴走
15年・累計3,000件超の支援実績 ― 採択を支える経験値

公的支援活用の詳細を見る

成長伴走支援

採択はスタート。
公的支援を成長エンジンに変える。

公的支援はゴールではなくスタートです。事業の実行から運用改善、成果の可視化、「次にどんな投資をすべきか」まで一緒に設計。公的支援を成長エンジンに変えるお手伝いをします。

補助事業の立ち上げ・実行支援 ― 計画を確実に動かす
運用設計・KPI管理 ― 成果が出る運用に整える
効果検証・業績モニタリング ― 数字で振り返り、改善する
設備投資・組織投資など次の成長設計 ― 次の一手へ再投資
5年間のサポート保証（現在600社が継続中） ― 成長を長期で支え続ける

成長伴走支援の詳細を見る

TRACK RECORD

創業15年。
数字が信頼の裏づけです。

法認定（経営革新計画等）

800件超

補助金採択実績

2,200社超

補助金採択金額

130億円超

継続支援先

600社超

経営革新等支援機関 H25.6.5 認定企業

FOR WHOM 賃上げと生産性向上

業界トップ10%を目指す会社へ。

業界トップ10%を本気で目指す成長企業
業界に先駆けて賃上げ・生産性向上に取り組みたいと考える企業
年商10〜100億円規模で、さらなる飛躍を狙う企業
補助金・税制・融資を、成長の武器として使いこなしたい企業
売上10億円超の規模で、さらに高度な財務戦略で伸ばしたい企業
事業承継を、さらなる成長の好機に変えたい企業

補助金・公的融資は
「成長投資」のために存在する

本来の目的は、企業の未来への投資を加速させることにあります。資金繰り対策や一時的な補填では、企業は強くなりません。私たちは「補助金を活用して何を実現するか」「その投資が3年後の業績をどう変えるか」から逆算して、成長戦略として設計します。

事業計画は「タラレバ」
で終わらせない

補助金は、企業の新しい取組の一部を補助するものです。「補助金がもらえタラ」「予算が取れレバ」という前提の計画では、採択されても事業の成長性は薄くなりがちです。補助金がなくても実践すべき事業計画に補助金が加わることで、確実な成長投資になります。

採択後の実行こそ、
企業成長の分岐点

成果を出す企業は、「実行・分析・改善」のプロセスを丁寧に積み上げています。設備を入れて終わり、システムを導入して終わりではなく、業績に変わるまでKPIを追い、施策を改善し続ける必要があります。私たちは、そのプロセスをトータルでサポートします。

Success Stories 成長戦略企業インタビュー

企業の「次のステージ」をつくる支援実績

制度×資金調達を戦略に組み込み、次の成長フェーズへ

補助金４億円獲得、売上10倍、平均年収1.8倍の裏側――KATWORLD株式会社

1.賃上げと生産性向上の取り組み桑原社長が繰り返し語るビジョンがあります。「整備士が、誇りを持って働けて、きちんと稼げる会社をつくりたい」技術も責任もある仕事なのに、待遇がそれに見合っていない──。この構造的な問題に対し、桑原社長は感情論ではなく、生産性を上げることで給料を上げるという明快な答えを出しました。具体的には、整備工程や予約管理の考え方を根本から見直しました。工場長任せだった工程管理を営

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KATWORLD株式会社

代表取締役社長　桑原啓輔様

https://kuwabara-motors.com/

熊本県中古車販売業約27億円（2025年度）

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