BELIEVE IN YOURSELF UNLOCK THE FUTURE

輝く会社の作り方

自分を信じて
未来を切り拓く

ベンチャー企業の10年後の生存率は6.3%といわれています。
少子高齢化・人口減少時代を迎え、環境はさらに厳しさを増しています。
顧客のニーズも変化しています。 従来の常識を覆す新しい発想が求められています。

「自分を信じて未来を切り拓く」

私たちシャイン総研は、中小企業の経営者と二人三脚で
事業の再構築を支援いたします。

代表取締役社長 石川 雄史
Thoughts

当社の想い

当社は、補助金や公的融資を活用した財務改善指導を行っております。
創業以来9年、のべ1,000社、30億円を超える補助金活用をサポートしてまいりました。
「どんな状況でも絶対にあきらめない」
北海道から沖縄まで、事業規模も年商1千万~100億までの企業様を支援しています。

財務コンサルのあるべき姿を求めて
01
THOUGHTS

財務コンサルの
あるべき姿を求めて

私たちは、補助金や公的融資の獲得を目的としていません。
補助金や公的融資の挑戦をきっかけに自社の現状を見つめなおし、事業計画を策定、結果が出るまで実行支援することが財務コンサルのあるべき姿だと考えています。
未来を見据えた事業計画を
02
THOUGHTS

未来を見据えた
事業計画を

時代が変われば、顧客が求める商品やサービスも変わっていきます。
経営戦略も時代に合わせて変えていく必要があります。
顧客ニーズの変化を分析、目先の利益だけではない未来を見据えた事業計画の策定をお手伝いする。それが当社の役割だと考えます。
挑戦し続けるためのお金と人を準備する
03
THOUGHTS

挑戦し続けるための
お金と人を準備する

事業は人生と同じで成功と失敗の繰り返し。
大事なことは、多少の失敗をしてもあきらめずに挑戦し続けることではないでしょうか?
挑戦し続けるための「お金」と「人」を準備すること。それが成功の秘訣だと考えています。私たちは、補助金や公的融資の正しい活用を通じて、挑戦し続けるためのお金と人の準備をお手伝いしてまいります。
良い信頼関係を築くこと
04
THOUGHTS

良い信頼関係を
築くこと

私たちが仕事を行う上で最も大切だと考えているのが、クライアントとの信頼関係です。
信頼関係なくしてよい仕事はできません。
クライアントの事業にかける想いを共有し、「成功するまであきらめない」という志でクライアントの夢実現を支援します。
THOUGTHS
シャイン総研 社員
Our Mission
私たちについて
社員が元気で輝く会社を
日本中に増やしていきたい。

私自身、20代後半から約16年、会計事務所の経営コンサル部門や経営コンサルの会社で、決算書を見ながら中小企業の経営改善を支援してきました。
しかし、数字だけに着目し、指摘しても経営はよくなりませんでした。

元気な会社の共通点は何だろう?
行きついた結論は、従業員の満足度でした。
経営がうまくいく会社は社員が元気で輝いています。

「社員が元気で輝く会社を日本中に増やしていきたい。」
それが当社のミッションです。

Performance
支援実績ご紹介
数々の中小企業様への経営に関する支援を行ってきました。
Client Reviews

お客様からの声

私たちが実際にサポートさせていただいたお客様からの声の一部をご紹介いたします。
01
PERFORMANCE

やる気にさせてくれます!

株式会社のうえんプランニング 代表取締役 内山真琴様
(千葉県 飲食業 従業員46名)
友人の紹介でシャイン総研さんに出会いました。
シャイン総研さんのいいところは、しっかりサポートしてくれるところです。 また、依頼した案件以外にも、いろいろと私のためになりそうなことを案内してくれます。 私をやる気にさせてくれます(笑)。
02
PERFORMANCE

100点満点なら500点つけると思います!

IKI PARK MANAGEMENT 株式会社 代表取締役 高田佳岳様
(長崎県 イルカパーク経営 従業員17名)
シャイン総研さん、100点満点なら500点つけると思います。
自社だけでは発想できない事業の展開や発展性をご教示いただき、事業計画そのものがよりよく、肉厚になりました。 「取得できたら終わり」ということが当たり前の世界で、取得したあともしっかりとサポートしてくれる体制が整っています。 今後も色々相談していきたい、と心から思える関係ができました。
03
PERFORMANCE

1年で経常利益が40倍になりました!

有限会社ライトライズ 代表取締役 寺本幸司様
(千葉県 飲食業 従業員80名)
「売上を伸ばしても伸ばしてもお金が貯まらない」状態が続いておりました。 そこでシャイン総研さんに月1回社員全員に「なぜお金がたまらないのか」をわかりやすく教えてもらいました。 1年前は経常利益が100万円ほど、それが1年で劇的に改善、年間で4千万円の経常利益が出るようになったのです。シャイン総研さんのおかげで理想の会社に近づきました。
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