会員サポート
補助金・税制優遇・公的融資は
「目的」ではなく、
賃上げと生産性向上を
加速する「道具」です。
私たちはまず、貴社の賃上げと生産性向上の基本戦略
――成長の土台――を一緒に描きます。
そのうえで、国や自治体の数百種類の制度を成長戦略の道具として組み合わせ、
計画から成果が出るまで二人三脚で伴走する。それが、シャイン総研の会員サポートです。
経済産業省認定 経営革新等支援機関
（2013年6月5日認定）
Member Support
数百種類の制度を、
貴社の成長戦略の「道具」に。
補助金・税制優遇・公的融資は、一つひとつ追いかけるものではありません。賃上げと生産性向上の計画に沿って、一つの窓口で組み合わせて活用してこそ、本来の効果を発揮します。私たちはそれを「まるごと支援」と呼んでいます。
政府は今、積極的な賃上げと生産性向上に挑戦する企業を、補助金と投資減税で強力に支援しています。制度の要件・加点・申請期限は複雑ですが、専任コンサルタントがAIによる制度データベースを活用しながら、貴社の成長計画に合う制度を、最適な順序と組み合わせでご提案します。
目的から始め、
二人三脚で成果まで。
賃上げと生産性向上を
後押しする
3つの価値
「まるごと支援」は、単なる申請代行ではありません。賃上げ・生産性向上の戦略づくりから、認定計画の取得、日々の情報提供まで、会員企業の成長を止めない仕組みです。
01
目的から始める
「使える制度」からではなく、貴社の賃上げ計画と生産性向上戦略から逆算します。制度のための投資はご提案しません。
02
二人三脚で実行する
専任コンサルタントが計画策定から申請、実行、報告まで一貫して伴走します。経営者を書類仕事で疲弊させません。
03
先回りで機会を知らせる
数百種類の制度を常時ウォッチし、貴社の成長計画に合う制度だけを、使うべきタイミングで先回りしてご提案します。
成長の土台づくりから、
成果が出るまで。
「まるごと支援」の
4つのステップ
「まるごと支援」は、単発の申請支援ではありません。基本戦略の整備から、認定取得、制度の活用、そして成果が出るまでの伴走まで、一気通貫で設計します。
01
成長の土台づくり
賃上げ方針・賃金制度・生産性向上の基本戦略を整備し、貴社の「成長シナリオ」を言語化します。
02
認定計画の取得
経営力向上計画をはじめとする認定計画6種の取得を支援します。国のお墨付きを得た計画が、税制優遇や補助金加点の土台になります。
認定計画6種の内訳：経営力向上計画（A類型／B類型／D類型）、経営革新計画、先端設備等導入計画、事業継続力強化計画
03
制度のワンストップ活用
成長シナリオに沿って、補助金・税制優遇・公的融資を最適な順序と組み合わせで活用します。
04
成果までの伴走
採択・適用はスタートです。賃上げと生産性向上が実際の数字になるまで、二人三脚で支援を続けます。
成果が出るまで、
同じ船に乗ります
二人三脚を掲げる以上、成果が出る前から大きな費用をいただくことは、私たちの姿勢と矛盾すると考えています。だから会員サポートでは、認定計画6種の取得支援を着手金0円でお引き受けし、補助金申請など個別サービスの着手金も半額としています。私たちの報酬は、貴社に成果が生まれてからで構いません。
認定計画6種は、着手金0円からまるごと支援。
補助金など他サービスの着手金も半額になります。
※一部成功報酬あり（経営力向上計画B類型は税額軽減見込の1〜5％／経営革新は定額20万円）。その他4種は成功報酬も0円。
※認定計画6種の内訳:経営力向上計画（A類型／B類型／D類型）、経営革新計画、先端設備等導入計画、事業継続力強化計画
補助金を売らない。
お客様の未来に伴走する。
私たちは、補助金申請の代行会社ではありません。事業成長を本気で考え、投資と実行を通じて業績を変えていく企業の、成長パートナーです。そのため、すべてのご相談をお受けできるわけではなく、お互いにとって良いパートナーシップが築ける企業とだけ、深くお付き合いしています。
お力になれないケース
「とりあえず補助金がもらえればいい」という考えの場合
タラレバの事業計画ではなく、補助金がなくても実践すべき投資計画を前提に支援しています。
成長投資ではなく、資金繰り対策のみが目的の場合
補助金・公的融資は、未来への投資を加速させるものです。一時的な資金補填が主目的の場合は、他の支援機関をご案内します。
判断に迷ったら、まずは無料相談をご利用ください。
あなたの企業が今取り組むべき投資テーマと、私たちがお役に立てるかどうかを、一緒に確認しましょう。