経済産業省認定 経営革新等支援機関:補助金や公的融資のセミナー定期開催中:中小企業の経営支援コンサルティング。経営計画、資金繰り、事業停滞等にお困りの方はご相談ください。

経営革新サポート

事業の立上(新事業にチャレンジする企業)を戦略立案から実践までサポート!

国、金融機関、お客さま、取引先、従業員、地域を
味方につける経営計画づくり!

事業を伸ばすには経営資源(ヒト、モノ、カネ)が必要です。しかし中小企業は、この経営資源が絶対的に不足しています。いくら社長が一生懸命頑張っても、周りの人に見えないと「社長が何を目指しているかわからない」となって、社員が辞め、会社に活気が失われ、お客様のクレームが増えていきます。中小企業の社長の役割は、一人で頑張ることではなく、周りの人たち(お客様、従業員、地域住民、自治体、金融機関)に協力してもらう仕組みを作る経営計画を作りましょう。

「翌月1日に経営会議が出来る」ように
データ作りと経営会議をサポートします。

毎月のキャッシュ・フロー【資金の収支】を月末に当社にメール、当社はそのデータから月次会議用データを作成し、アドバイスコメントを入れて、最短翌月1日にメールにて返信します。

分析・問題点共有

売上総利益(粗利)を5W2H(いつ、どこで、誰が、誰に、何を、いくらで、どれくらい)で細かく分析し、御社の強みを分析していきます。御社の得意とする分野を探し出し、それを傾向と対策を数値化します。

改善方針と中長期目標の策定

目先の売上をあげるだけでは、経営の問題解決にはなりません。経営の諸問題を社員全員で原因を共有して、共通の目標をたてることで、初めて、経営改善のスタートにたつことができます。 上記の売上分析に加えて、現状の財務状況を分析し、中長期(3~5年)の事業計画を策定します。社長様個人が一人で頑張るのでなく、国や金融機関、お客様や従業員が見て理解して「応援したくなるような」計画の策定をするべきです。 本サービスでは、それぞれの企業様の現状分析(Analyze)の結果を受けて、企業の強みを生かした新たな事業計画の策定、そして新事業活動促進法の申請、認定までを支援いたします。

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毎月の月次会議を励行(Check&Analyze&Plan)

プロジェクトチームの結成から、マーケティング方法の検討、ホームページの活用等、御社の企画部長の立場にたって、「どうやったらできるのか!」という視点で、新事業の立上を支援します。毎月1回の会議開催と、週単位の行動状況の確認等、インターネットを駆使して、サポートを行ってまいります。

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「どうやったらできるのか!」社長様の右腕となって支援します。

石川 健

石川 健

梅澤 勉

梅澤 勉

齋藤 尚

齋藤 尚

私たちが「どうやったらできるのか!」を常に考え、御社の右腕となって支援いたします。

【現状分析・計画策定】 石川 健
会計事務所勤務13年、補助金・公的融資コンサルティング会社3年の経験で、日本全国200社を超える企業の新事業立ち上げを支援しました。

 自社の強みの分析、やる気の出る新事業プラン立案に自信があります。

【財務分析・経営改善】 梅澤 勉
会計事務所での経営支援実績と営業会社のデータベース管理IT業務等の経験を活かして、財務改善・経営改善支援を得意としております。経営者の悩みを聴きだし、事業が抱えている問題は何なのかを探し出し、問題の本質を解決していくコンサルティング手法で、経営者・従業員の皆様に寄り添って伴走し、御社の事業推進・経営改善に取り組みます。
金融機関との折衝に向けた事業分析、資料作成、面談指導について、きめ細かなサポートに自信があります。
【IT活用・データ作成】 齋藤 尚
情報系の学校を卒業後、IT分野に興味を持ちエンジニアとしてWeb系システムの開発、事業所向けのネットワーク構築、インターネット活用支援を得意分野として仕事をしてきました。

 現在、ITを活用したデータ解析、新事業の為のWeb活用等に取り組んでいます。

補助金・経営相談 メニューと料金 お問い合わせ

経営や事業に関する相談や、補助金や資金繰り、IT活用等お気軽にお問い合わせください。 TEL 03-6206-6761 受付時間 9:00〜18:00(土・日・祝日除く)

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